このようなお悩みありませんか?
人材にかける予算管理が適切でなく、過剰な人員募集をしている可能性がございます。
営業にかけるべき適切な費用を算出できておらず、顧客獲得が効率的でない可能性がございます。
財務管理ができる人材を確保できておらず、改善余地があるにも関わらず財務体質が脆弱なままである可能性がございます。
借入金利、借入期間、返済計画が適切でない。または金融機関の審査に通る書類が準備できていない可能性がございます。
事業価値を最大化する方法が適切でない。または、管理体制不備で適切な情報を提出できない可能性がございます。
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事業アイディアに関する壁打ち相談、事業計画の策定、KPI設計に関する支援など事業初期段階の事業・予算に関する計画のコンサルティングを行います。
実際の業務段階での財務諸表の作成、予算と実績の管理をはじめとした、企業内での資金繰りに関するコンサルティングを行います。
資金調達に関する業務をコンサルティングします。銀行や投資家に対する説明や資料の準備、資本政策の設計といったことから、支援を受けた後の対応についても支援します。
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