Service

弊社では財務コンサルティングサービスを提供しています。

問題の多くは 「財務」 を強化することで解決を早めることができます。

つまり、企業の抱える問題の多くは 「財務」 能力の不足に起因する可能性があります。

弊社の行うコンサルティングは財務全域をカバーしており、あなたの企業が抱える課題を財務の面から解決していきます。

以下弊社の行うコンサルティング業務の一例です。

①事業・予算計画の策定に関する業務

  • 事業内容の壁打ち・相談
    • 事業アイデアの昇華、
      料金設定など相談
  • 予算計画の策定
    • 損益状況、事業成長をシナリオ化
  • エコノミクスの確立
    • 粗利構造の確立、全体の収益化支援
  • KPI設計の支援
    • 管理計数の策定、及び管理体制の確立

②資金繰り業務

  • 財務諸表の管理
    • 整理された財務諸表
      構造の構築
  • 予算/実績差異の管理
    • 予実管理体制の強化、打ち手の策定
  • 掛金・在庫等の管理
    • 収支ズレ期間の短縮、不良資産の解消支援
  • 人件費・販管費の管理
    • 適切な管理コストの算定、コスト削減実行支援

③資金調達

  • 資本政策の策定
    • 理想の資本政策表の
      設計、相談
  • 資金調達の実行支援
    • 銀行、投資家向け資料の準備支援
    • 銀行、投資家向け説明の改善、壁打ち
  • 銀行、投資家対応の支援
    • ステイクホルダーとの良好な関係継続、定期提出資料の準備支援