概要
事業面（ビジネスモデル、事業計画）の磨きこみ、資金調達材料の提供を行います。
いわゆるJカーブでの成長を目指す「スタートアップ」のみならず、段階的な成長を前提とする中小企業に対してもそれぞれに応じたコンサルティングを行います。
会社創業期から拡大期にかけて財務的ノウハウを駆使して事業立ち上げ拡大を支援し継続的発展をサポート致します。
提供ソリューション
事業デザイン、事業構造の具体化。検証
事業のビジョンに合わせてデザインを策定しその検証までを行います。初期段階の戦略から事業の拡大を視野に入れ定量的な数値を出し計画に必要なリソースを導き出します。
ユニットエコノミクスの成立性など
LTV(顧客生涯価値)/CAC（顧客獲得コスト）を算出しユニットエコノミクスを成立させることで事業を健全化し将来的に利益が出る事業となるよう又短期的キャッシュフローの悪化を防ぐためにCACの削減についても考慮し事業の継続性を上げるサポートを致します。
事業計画の精緻化、財務三表予算の作成
事業計画を数字に落とし込むことで事業の実現性を上げるサポートを致します。賃貸貸借表、損益計算書、キャッシュフロー表作成及びそのサポート、指導を行い事業の状態を確認することが出来るようになります。会社の財務状況を確認する事でリスクヘッジに役立ちます。
資本政策の立案
資本政策を立案又はそのサポート行います。特に株式を一度付与すると取り返しが大変難しくなる為、事業の推進、ビジョンの達成を円滑に行う為に最適な資本政策の立案を行います。
対投資家／銀行交渉材料準備
投資家や融資先銀行に対しての交渉材料の用意に関するサポートを行います。投資を頂くにも銀行に融資してもらう際にもそれぞれチェックするポイントを指南致します。しっかりと準備する事で必要な分の資金を提供してもらう事が出来ます。
交渉の勘所レクチャー
実際の交渉に際して相手に聞かれるポイント等のレクチャーを致します。しっかりとした準備を経ても交渉の場で相手に説明できないと必要な資金調達が出来ない場合があります。資金調達を成功に導く為にしっかりと交渉の場に対して準備致します。
提出書類の作成
資金調達の際の提出書類の作成やチェックを行います。
Valuation算定
Valuation（企業価値評価）を算定致します。Valuationを算定する事で市場に出回っていない株価を知る事ができます。M＆A等における事業の価値を算出する事が出来ます。
他にも様々相談に乗ります